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7月20日，第一地質(zhì)隊組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)員工在六樓會議室傳達(dá)總公司半年工作會精神。會上，荊平隊長重點傳達(dá)了劉建勤總經(jīng)理所做的題為《緊盯目標(biāo)狠抓落實 確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告和趙廷周董事長的重要講話精神，并按艾亞雄副總經(jīng)理抓好落實工作提出了如下要求：

1、積極部署、狠抓落實，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。從7月開始逐月召開經(jīng)濟運行分析會，各實體、項目、部門共同研判隊經(jīng)濟運行情況及存在問題，制定相應(yīng)措施。

2、認(rèn)真研究、科學(xué)設(shè)計，按時完成各類地勘項目，實現(xiàn)找礦突破。現(xiàn)有地勘項目要按照實施方案進(jìn)度按時推進(jìn)，隊充分保障人財物，爭取實現(xiàn)找礦成果，取得項目延續(xù)，各項目承擔(dān)單位一定要把項目落實、實現(xiàn)突破作為重中之重。

3、主動作為、利用好突擊總隊安康支隊的平臺，以地災(zāi)排查為突破口，拓寬我隊工勘施工的工作范圍和影響，實現(xiàn)“為政府分憂、為社會服務(wù)，為企業(yè)增效”。從4月開始，隊工勘所在時間、人員緊張的條件下，積極為安康境內(nèi)隱患點義務(wù)進(jìn)行排查，展示了積極快速融入地方的姿態(tài)，獲得了地方政府及相關(guān)部門的認(rèn)可，為后續(xù)項目的承攬打下了基礎(chǔ)，隊分管領(lǐng)導(dǎo)、各實體也要協(xié)助安康支隊加強和地方政府在地災(zāi)方面的聯(lián)系。

4、探礦工程處、測繪中心、實驗室及相關(guān)部門要加強管理，按時保質(zhì)保量完成隊承擔(dān)的各類地勘項目的相應(yīng)工作。地勘項目承攬來之不易，項目進(jìn)度滯后對今后項目的承攬會造成極大的負(fù)面影響，不能因為鉆探、實驗等輔助工作延遲而拖了地勘項目的后腿，協(xié)作單位要從自身主觀因素找原因，及時保質(zhì)完成工作，為地勘項目的下步部署提供依據(jù)。

5、金泰公司要按項目進(jìn)度計劃抓緊辦理項目建設(shè)的各類審批手續(xù)。尾礦庫環(huán)評批復(fù)剛?cè)〉?，盡快開展項目核準(zhǔn)，取得項目建設(shè)的合法手續(xù)。

6、認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的開展。隊8個支部，工作再忙也要扎實開展，隊領(lǐng)導(dǎo)和支部書記要帶頭講黨課，個人要認(rèn)真學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)筆記；要根據(jù)地勘單位特色，通過多種平臺開展學(xué)習(xí)工作。

7、切實抓好安全生產(chǎn)工作。今年的極端天氣頻頻出現(xiàn)，我隊野外工作點多面廣，環(huán)境復(fù)雜，各實體負(fù)責(zé)人要把安全工作時時抓在心理，切記：安全無小事，始終在路上。

在傳達(dá)完總公司半年會精神后，第一地質(zhì)隊即刻召集各經(jīng)營實體和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了下半年第一次經(jīng)濟運行分析會，在聽取了各實體對上半年工作回顧及下半年工作的計劃、進(jìn)度、完成任務(wù)措施后，荊平隊長要求各實體負(fù)責(zé)人會后將下半年計劃、進(jìn)度、完成措施細(xì)化完善后形成書面材料報行政部，并強調(diào)從7月起逐月召開經(jīng)濟運行會議，總結(jié)上月計劃是否如期完成，存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，隊分管領(lǐng)導(dǎo)和部門要加大對實體的檢查督促和幫助；金泰公司要書面細(xì)化項目審批流程，明確審批工作所處階段，已經(jīng)做了什么工作，下一步需做什么工作，最迫切的工作是什么，要一目了然；原平利項目、經(jīng)濟部、礦產(chǎn)品經(jīng)銷部門要在本月內(nèi)共同和寶林公司財務(wù)部門進(jìn)行對接，確認(rèn)工作費用，進(jìn)行結(jié)算、掛賬；由趙總牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、地調(diào)所共同提出公館項目終止后余款轉(zhuǎn)到其他正在進(jìn)行的基金項目的工作方案。

                                     

王小燕

2016年7月21日

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