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    2014年4月25日，第一分公司（隊(duì)）召開(kāi)2014年工作會(huì)議，會(huì)上分公司總經(jīng)理荊平做了題為《改革創(chuàng)新  扎實(shí)推進(jìn)  確保分公司（隊(duì)）經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告，會(huì)上對(duì)2013年度各實(shí)體經(jīng)營(yíng)者、2013年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者、以及2013年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體 和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)在2013年未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的3名實(shí)體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，總經(jīng)理荊平與各實(shí)體負(fù)責(zé)人簽訂了《2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》。 全隊(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部合計(jì)40余人參加了會(huì)議。
   
    分公司副總經(jīng)理、總工程師趙新科就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是明確思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要認(rèn)真做好本次會(huì)議精神的宣傳和貫徹落實(shí)工作，及時(shí)向 廣大干部職工傳達(dá)會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理荊平工作報(bào)告的內(nèi)容和精髓，根據(jù)各部門（實(shí)體）的工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不拘形式，深入工作一線項(xiàng)目組、鉆機(jī)機(jī)臺(tái)、探礦 坑口等場(chǎng)所，將學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神與落實(shí)年度工作目標(biāo)進(jìn)度相結(jié)合，解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清工作思路，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)的具體措施，奮力推進(jìn)年度各項(xiàng)工作按 期進(jìn)行。二是改進(jìn)作風(fēng)，夯實(shí)責(zé)任。各經(jīng)營(yíng)實(shí)體要結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步完善完成全年任務(wù)的具體方案，做到責(zé)任明確、措施有力、落實(shí)到位。隊(duì)屬各部門、各實(shí) 體要徹底改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，以全面完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)為已任，帶領(lǐng)本單位職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，確保全年生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)任務(wù)的完成。各部門要嚴(yán)格按照分公司（隊(duì)）精細(xì)化管理的責(zé)任分工，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)反饋、及時(shí)溝通、及時(shí)改 進(jìn)，提高管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。三是真抓實(shí)干，取得實(shí)效。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位、工作部署安排到位、完成項(xiàng)目時(shí)間工作措施落實(shí)到位，為次我們必須真抓實(shí)干， 群策群力，少講困難，多想辦法，多做實(shí)事，不談空話，協(xié)調(diào)并解決好主要矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高經(jīng)效益，確保各項(xiàng)工作取得逾期的效益。
       

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